Pilar 03

Utilizar a informação para orientar a ação e salvar vidas

Liderado pelo Grupo de Trabalho de Vigilância, Monitorização e Avaliação (SMEWG) da RBM, este pilar melhora a vigilância, a qualidade dos dados e a utilização da informação para que as decisões sejam atempadas, direcionadas e baseadas na evidência.

Como acompanhamos o progresso

05 ICD 3.1

% de países onde existe um repositório de dados sobre a malária (incluindo um subconjunto do setor privado)

Fonte: WHO

06 ICD 3.2

% de países com adaptação subnacional alinhada com as orientações da OMS

Fonte: WHO

O desafio

A eliminação da malária exige informação precisa e atempada a todos os níveis — desde o agente comunitário de saúde que diagnostica um caso até ao programa nacional que distribui recursos pelos distritos.

Quando os sistemas de dados são fracos, os países não conseguem detetar surtos atempadamente, identificar ameaças emergentes como a resistência aos medicamentos, nem direcionar os recursos limitados para onde salvarão mais vidas. Cada decisão tomada sem evidência arrisca-se a desperdiçar tempo e financiamento que as comunidades afetadas pela malária não se podem dar ao luxo de perder.

O Big Push: de hoje para o amanhã

Hoje
2030
Hoje Os sistemas de dados estão fragmentados e nem sempre são utilizados para orientar as decisões
2030 Os países são donos dos seus sistemas de dados e gerem-nos
Hoje Os sistemas de vigilância e monitorização são desiguais
2030 Os sistemas de vigilância, monitorização e avaliação são sólidos e fiáveis
Hoje Os dados não são utilizados de forma sistemática para planear e priorizar
2030 Os dados são utilizados para orientar o planeamento, a priorização e a afetação de recursos

Progresso interligado

Os sistemas de dados alimentam todos os outros pilares

Sistemas de dados sólidos são o tecido conjuntivo do Big Push. A informação partilhada facilita a coordenação entre os parceiros. A evidência reforça os argumentos a favor da liderança nacional e do compromisso político. Os dados de vigilância orientam onde os investimentos em acessibilidade são mais necessários, aceleram a focalização de novas ferramentas e fornecem a prova de que o financiamento está a produzir resultados. Quando os dados fluem, todos os pilares avançam mais depressa.