Pilier 03

Utiliser l'information pour guider l'action et sauver des vies

Piloté par le Groupe de travail sur la surveillance, le suivi et l'évaluation (SMEWG) de RBM, ce pilier améliore la surveillance, la qualité des données et l'utilisation de l'information afin que les décisions soient prises en temps utile, ciblées et fondées sur des données probantes.

Comment nous suivons les progrès

05 ICP 3.1

% de pays disposant d'un référentiel de données sur le paludisme (y compris le sous-ensemble du secteur privé)

Source : WHO

06 ICP 3.2

% de pays avec une adaptation sous-nationale alignée sur les directives de l'OMS

Source : WHO

Le défi

L'élimination du paludisme exige des informations précises et disponibles en temps voulu à tous les niveaux — depuis l'agent de santé communautaire qui diagnostique un cas jusqu'au programme national qui alloue les ressources entre les districts.

Lorsque les systèmes de données sont défaillants, les pays ne peuvent pas détecter les épidémies précocement, identifier les menaces émergentes comme la résistance aux médicaments, ni orienter des ressources limitées là où elles sauveront le plus de vies. Chaque décision prise sans données probantes risque de gaspiller du temps et des financements que les communautés touchées par le paludisme ne peuvent pas se permettre de perdre.

Le Big Push: Du Présent vers l'Avenir

Aujourd'hui
2030
Aujourd'hui Les systèmes de données sont fragmentés et ne sont pas toujours utilisés pour guider les décisions.
2030 Les pays possèdent et gèrent leurs propres systèmes de données.
Aujourd'hui Les systèmes de surveillance et de suivi sont inégaux.
2030 Les systèmes de surveillance, de suivi et d'évaluation sont solides et fiables.
Aujourd'hui Les données ne sont pas systématiquement utilisées pour planifier et prioriser.
2030 Les données guident la planification, la priorisation et l'allocation des ressources.

Progrès Connectés

Les systèmes de données soutiennent tous les autres piliers

Des systèmes de données solides constituent le tissu connectif du Big Push. Le partage d'informations facilite la coordination entre les partenaires. Les données probantes renforcent l'argumentaire en faveur du leadership national et de l'engagement politique. Les données de surveillance indiquent où les investissements en matière d'accessibilité sont les plus nécessaires, accélèrent le ciblage des nouveaux outils et fournissent la preuve que les financements produisent des résultats. Lorsque les données circulent, chaque pilier avance plus vite.