Pilier 06

Maintenir les ressources qui rendent l'élimination possible

Piloté par le Comité des partenaires pour le plaidoyer, la mobilisation des ressources et les communications (ARCPC) de RBM, ce pilier protège les financements existants tout en renforçant l'argumentation en faveur de ressources nouvelles et diversifiées pour maintenir les progrès vers l'élimination et l'éradication.

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Priorités

6.1

Veiller à ce que le paludisme soit dûment inclus dans les stratégies nationales de financement durable de la santé

Veiller à ce que le paludisme soit dûment inclus dans les stratégies/plans nationaux de financement durable de la santé, adaptés au contexte économique et sanitaire et protégeant les plus vulnérables
6.2

Renforcer la capacité des pays à accéder au financement de la lutte contre le paludisme et à le déployer efficacement

Renforcer la capacité des pays à accéder au financement de la lutte contre le paludisme et à le déployer efficacement
6.3

Veiller à ce que le paludisme soit une priorité et que les fonds soient transparents et prévisibles

Veiller à ce que le paludisme soit une priorité dans le financement externe existant et nouveau et que les fonds soient transparents et prévisibles

Comment nous suivons les progrès

13 ICP 6.1 Semi-annual

Total % du financement du paludisme par rapport aux besoins déclarés, réparti par :

% national des besoins de financement
% international des besoins de financement

Source : RBM Gap Analysis Table; ALMA funding scorecard; Global Fund funding landscape forms; Country costed plans

14 ICP 6.2 Semi-annual

À confirmer

Source : —

Le défi

L'élimination du paludisme est réalisable — mais uniquement avec un financement soutenu et prévisible. L'objectif mondial dépasse cinq milliards de dollars par an, avec une part croissante provenant de sources nationales.

Aujourd'hui, cet objectif n'est pas atteint. Les contributions des donateurs se stabilisent alors que des priorités mondiales concurrentes absorbent les ressources. L'investissement national, bien qu'en croissance, reste insuffisant dans de nombreux pays d'endémie. Pendant ce temps, les coûts continuent d'augmenter — les produits, les systèmes de distribution et les dépenses opérationnelles exigent tous davantage que ce que les budgets actuels permettent de couvrir. Sans action pour protéger et diversifier les financements, les progrès durement acquis sont menacés.

Bishop Dinis Matsolo
Directrice exécutive du Programa Inter Religioso Contra a Malaria (PIRCOM)

Le Big Push: Du Présent vers l'Avenir

Aujourd'hui

2030

Aujourd'hui Le financement est limité et pas toujours prévisible.

2030 Le financement est plus soutenu, transparent et prévisible, avec une priorisation mondiale renforcée.

Aujourd'hui Le paludisme n'est pas pleinement intégré dans les stratégies de financement globales.

2030 Le paludisme est intégré dans les stratégies nationales de financement de la santé.

Aujourd'hui Les pays rencontrent des difficultés pour accéder aux financements disponibles et les utiliser.

2030 Le paludisme est intégré dans les stratégies nationales de financement de la santé.

Progrès Connectés

Le financement est le socle de tous les autres piliers

Un financement protégé permet tout le reste. Les mécanismes de coordination nécessitent des ressources pour se réunir et se pérenniser. Le leadership national a besoin d'investissements nationaux pour démontrer son engagement. Les systèmes de données exigent des investissements en infrastructure. La prestation de services dépend de l'approvisionnement en produits et de la rémunération des personnels de santé. L'adoption de nouveaux outils requiert un financement anticipé pour l'approvisionnement et la mise à l'échelle. Sans financement soutenu et prévisible, aucun pilier ne peut tenir ses promesses.